@急性期～回復期～在宅分野を回り 都内総合病院でOT部門、回復期マネジャーを経験 @現在介護、福祉系企業でリハビリサービスの設計、管理等の企画職へキャリアチェンジ @リハビリ業界の新しいインフラ作りからセラピストと患者様を応援

若手時代の原体験からマネジメントの重要性を痛感。部署長となりMBAへ。現在100名規模のリハビリ部門技師長。某大学・大学院非常勤講師（その他講師経験多数）,某医療法人理事（2022〜）,MHSc,MBA,ロードスターRF（2022〜）,レブル250（2023）,SV650X(2023),XG750A(2023/09〜)

PT1000人規模プロジェクトリーダー / 理学療法士/国家資格キャリアコンサルタント/ 3年目でプレイングマネジャー→プレイヤー感覚で突き進む→プレイヤーとマネジャーは違うことを痛感→療法士以外のことを学ぶ→同じ境遇の人の力になりたいと思う/コメディカル人材育成ラボ代表/マネジャーズカンファレンス運営

マネジメント・リーダーシップ・キャリアに関することを学びたい/マネジャーズカンファレンス運営/理学療法士/臨床教育認定理学療法士/リハビリ科副主任→通所リハ科長→訪問リハ科長&地域連携推進担当/

頸髄損傷だった祖父の影響で理学療法士へ/訪問看護　リハ責任者兼マネジャー/岩手→宮城→神奈川/理学療法士(PT)/認定訪問療法士/協会指定管理者(上級)/国家資格キャリアコンサルタント/2児のパパ/マネジャーズカンファレンス運営/日本訪問リハビリテーション協会事務局/色々な人と横のつながりを作りたい

作業療法士。 病院経営管理士。社会医療法人の経営戦略部統括副部長。マネジメント修士（MMgt，信州大学経営大学院）。組織学会、全国病院経営管理学会リハ専門委員会、病院経営管理士会所属。地域住民の医療リテラシーの向上および障がい者の自立支援のあり方を模索中。職員の動機づけを高める病院経営や組織運営に関心があります。

🍋｜理学療法士｜大学病院 ｜島根県士会・学会運営部 部長｜島根JRAT事務局｜認定PT（健康増進・参加 / 代謝）｜糖尿病療養指導士｜骨粗鬆症マネージャー｜第一種衛生管理者｜両立支援コーディネーター ｜#野口部長 #365学会 @shimanegakkai

大学病院リハ部門マネジャー｜博士(医学)｜島根県理学療法士会副会長｜認定PT(運動器/管理運営)｜ICFプロフェッショナル認定コーチ(ICF-PCC)｜CoachAcademiaクラスコーチ｜グロービスMBA在学中｜経営者、アーティスト、病院リーダーのコーチングを担当。| 暇があればドライブ。Audi TT RS

Interprofessional , Intraprofessional , Case method teaching in Japan.